一个好的营销活动不仅能吸引更多用户的注意力,完成企业的活动目标,还能传递出企业产品的核心价值,提升品牌的影响力,树立企业形象。
1、库存控制
设置库存控制的规则,目的是为了防止奖品在活动一开始的时候就发完了,保证尽量均匀的发放。
2、中奖次数
设置每天的中奖总次数,也可以精确到具体的某个时间段。
设置中奖人数,每人只能参与的次数、中奖的次数。
3、奖项互斥
中奖之后,再次参与不可再重复中同一个奖项;例如抽中一等奖后,就不能再中一等奖了;抽中了电视机就不能再抽电视机了。
4、奖项优先级
当中奖的概率相同时,先发放库存多成本低的奖品,例如麦当劳和肯德基兑换券,价值相同就先发放库存多的奖品。奖品库存不足时,也可以设置谁先抽到谁领取的原则,剩下抽中的人可以选择其他有库存的奖品。
5、库存补足机制
即时做了以上准备还会有失误的时候,难免会发生库存不足的现象
方案一:设置更多的不中奖概率
方案二:以剩余的奖品补足奖项,也就是可能二等奖的产品需要填补上一等奖的空缺
其实除了设置以上的规则外,还可以选择虚拟商品作为活动的奖品。譬如北京千禧券第三方虚拟商品提供商,除了提供活动所需的虚拟商品外,还免费提供活动营销工具,像大转盘、九宫格抽奖、兑换页面等,多种模板可以选择。可以在后台设置活动规则、奖品库存等等,用户参与活动的数据在后台都可以进行查看,也避免了奖品不够的情况发生。
不单是奖品发放规则,奖品的设计、活动的设置也都非常重要。希望通过这一次简单的分享,能够做到抛转引玉,与大家共同交流。